2022年福建农林大学管理学原理硕士研究生考研大纲

发布时间:2021-10-06 编辑:考研派小莉 推荐访问:
2022年福建农林大学管理学原理硕士研究生考研大纲

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2022年福建农林大学管理学原理硕士研究生考研大纲 正文

《管理学原理》考试主要内容
第一篇 管理导论
第一章 管理与管理学
要点:管理的内涵与本质;管理的基本原理与方法;管理活动的时代背景
第二章 管理理论的历史演变
古典管理理论;现代管理流派;当代管理理论
第二篇 决策
第三章 决策与决策过程
决策的概念和要素;决策的类型;决策过程与影响因素;决策的准则。
第四章 环境分析与理性决策
组织环境分类;环境分析的常用方法;理性决策与非理性决策; 决策方法
第五章 决策的实施与调整
 实施决策的计划制定;推进计划的流程和方法。
第三篇 组织
第六章 组织设计
一、组织设计的任务,组织设计的影响因素,组织设计的原则
二、组织结构:组织结构的概念,机械式组织与有机式组织,组织结构的形式,组织结构的演变趋势。
三、组织整合
第七章 人员配备
人员配备的任务、工作内容和原则;人员选聘;人事考评;人员的培训与发展。
第八章 组织文化
 组织文化概述:组织文化的概念与分类,组织文化的特征,组织文化的影响因素;
 组织文化的构成与功能; 组织文化塑造。
第四篇 领导
第九章 领导的一般理论
一、领导的内涵与特征: 领导与管理,领导权力的来源,领导三要素
二、领导与领导者: 领导者特质理论,领导者行为理论,领导者团队理论
三、领导与被领导者:情境领导模型,领导—成员交换理论,领导者角色理论
四、领导与情境:费德勒的权变领导理论,豪斯的路径—目标领导理论
第十章 激励
一、激励基础:人性假设及其发展,激励机理
二、激励理论:行为基础理论,过程激励理论,行为强化理论
三、激励方法
第十一章 沟通
一、沟通与沟通类型
二、沟通障碍及其克服
三、冲突及其管理
第五篇 控制
第十二章 控制的类型与过程
控制的内涵与原则;控制的类型;控制的过程。
第十三章 控制的方法与技术
第十四章 风险控制与危机管理
风险识别与分析;风险评估与控制;危机管理。
第六篇 创新
第十五章 创新原理
一、管理创新的内涵
二、管理创新的类型与基本内容
三、创新过程及其管理
第十六章 组织创新
一、 组织变革与创新
二、 组织结构创新
三、创新与学习型组织
互联网时代的管理展望
一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响
二、互联网广泛应用可能引发的管理革命

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